(协会理事长 李彪)
11月7日上午,安徽省工程勘察设计协会推进工程总承包和全过程工程咨询工作座谈会在合肥顺利召开,中国勘察设计协会理事长施设、副秘书长汪祖进,省住建厅总工程师宋直刚,建筑市场监管处处长严春,标准定额处处长王晓魁,标准定额处调研员、协会党建工作指导员李长青,省工程勘察设计协会理事长李彪、秘书长梅泠出席会议,来自全省28家单位的50多位代表参加了本次会议。会议由李彪理事长主持。
(中设协理事长 施设)
会上,施设理事长作了重要的讲话。他指出,EPC总承包和全过程咨询在国际上是通行惯例,近年来,我国明确了要加快推行工程总承包和全过程工程咨询,这是我国建设项目组织实施方式的重大改革,同时也向我们传统勘察设计企业提出了转型发展的新挑战。企业要挑战EPC总承包和全过程咨询,建议做好以下工作:一、要进一步转变观念,提高认识。工程设计是工程项目建设的灵魂,传统企业要提高设计的意识,设计是创新,不是套规章;还要提高自主管控能力,不能像过去一样依赖业主管控。二、要充分认识到工程总承包的风险性,扎实地做好内部变革和人才队伍建设。传统的设计院模式是无法完成工程总承包项目的,必须建设与国际接轨的工程总承包组织机构,机构不配套、人员不专业、制度不完善等因素只能让工程总承包会给企业带来更大的经营风险。三、要加强企业的知识管理。当前,经验、信息的管理比任何时候都更重要,企业走总承包道路,知识资源、信息资源可以弥补很多方面的不足。
(省住建厅总工程师 宋直刚)
宋直刚总工程师在讲话中指出:前些年大规模城镇化出现若干问题,城市特色化存在“千宅一面”等现象,建设行业机制变革迫在眉睫,有必要加快推进工程总承包和全过程咨询的工程组织方式。政府需要在接下来的工作中加强此方面的引导。他指出,我省的设计水平虽然在全国范围内居中等水平,但同时也处于逐步增强的阶段,希望各设计单位在可控范围内去涉入工程总承包和全过程咨询的模式,先小后大、先易后难,积极探索,大胆尝试。
(省住建厅建筑市场监管处处长 严春)
严春处长在会上宣贯了《关于推进工程总承包发展的指导意见》和《安徽省开展全过程工程咨询试点工作方案》的文件精神。这是当前系统推进我省工程总承包发展和全过程工程咨询试点工作的重要文件,对方向性和实际操作层面的诸多问题提出了指导意见和解决方案。
(与会嘉宾交流经验)
会上,安徽国华建设工程项目管理有限公司经营总监郁磊、中国十七冶集团有限公司总工刘体锋、安徽省建筑设计研究总院股份有限公司工程项目管理中心主任孙医谯、安徽省城建设计研究总院股份有限公司副总经理程堂明、中冶华天工程技术有限公司企业管理部副部长吕浩鹏,五位专家围绕工程总承包和全过程咨询的实践体会作了交流发言。
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